十堰郧阳区余小华扎根基层带领群众发展特色产业助力乡村振兴的奋斗故事

引言：乡村振兴的基层领路人

在十堰市郧阳区这片红色热土上，有一位名叫余小华的基层干部，用实际行动诠释了”扎根基层、服务群众”的初心使命。作为郧阳区乡村振兴一线的奋斗者，余小华同志以坚定的理想信念、务实的工作作风和创新的发展思路，带领当地群众走出了一条特色产业助力乡村振兴的特色之路。

郧阳区地处秦巴山区腹地，长期以来受制于交通不便、产业单一等因素，经济发展相对滞后。面对这样的困境，余小华没有退缩，而是选择迎难而上。他深入田间地头，走访千家万户，摸清了制约当地发展的症结所在——缺乏有竞争力的特色产业。基于此，他确立了”以产业振兴带动乡村全面振兴”的工作思路，通过发展高山蔬菜、生态养殖、乡村旅游等特色产业，有效激活了乡村发展的内生动力。

余小华的工作方法具有鲜明的特点：一是坚持问题导向，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手；二是注重因地制宜，充分发挥当地生态资源优势；三是善于创新机制，通过”党支部+合作社+农户”的模式，将分散的农户组织起来，形成发展合力。在他的带领下，原本贫困的山村发生了翻天覆地的变化，农民收入大幅提高，村容村貌焕然一新，群众的获得感、幸福感显著增强。

一、深入调研：摸清家底找准发展路径

1.1 走遍山山水水，掌握第一手资料

余小华深知，没有调查就没有发言权。上任伊始，他便开启了”白加黑”、”5+2”的工作模式，用三个月时间走遍了全镇12个行政村、87个村民小组，走访农户1200余户，记录民情日记3万多字。在走访过程中，他发现当地虽然山高坡陡、耕地稀少，但气候温和、雨量充沛、生态环境优良，非常适合发展高山蔬菜、中药材和生态养殖等特色产业。

为了更精准地掌握市场需求，余小华还自费前往陕西、河南、武汉等地的农产品批发市场进行调研。他发现，随着人们生活水平的提高，对绿色、有机农产品的需求日益增长，而郧阳区的自然条件正好可以满足这一市场需求。这一发现为他后续制定产业发展规划提供了重要依据。

1.2 分析致贫根源，找准突破口

通过深入调研，余小华总结出当地发展滞后的四大症结：一是产业基础薄弱，缺乏主导产业；二是基础设施落后，特别是交通和水利设施；三是群众思想观念陈旧，”等靠要”思想严重；四是缺乏懂技术、会经营、善管理的新型职业农民。

针对这些问题，余小华制定了”四步走”战略：第一步，改善基础设施，打通发展”瓶颈”；第二步，培育特色产业，增强造血功能；第三步，加强技能培训，提升农民素质；第四步，创新组织形式，激发内生动力。这一战略既立足当前，又着眼长远，为当地乡村振兴指明了方向。

2. 产业规划：因地制宜发展特色产业

2.1 科学规划，明确产业发展方向

余小华邀请农业专家对当地土壤、气候、水资源等进行全面检测，结合市场需求，确定了”一村一品、一镇一业”的产业发展思路。具体来说：

高山蔬菜产业：利用海拔800米以上区域夏季凉爽的特点，发展反季节蔬菜，主要种植萝卜、白菜、甘蓝等耐储存品种。
生态养殖产业：利用山林资源，发展土鸡、土猪、山羊等生态养殖，主打”绿色、有机”品牌。
中药材产业：在适宜区域发展黄连、天麻、猪苓等道地中药材种植。
乡村旅游：依托自然风光和特色农业，发展观光采摘、农事体验等乡村旅游项目。

2.2 创新机制，解决资金技术难题

为解决产业发展中的资金瓶颈，余小华积极争取政策支持，整合各类涉农资金，设立了产业发展基金。同时，他创新性地提出了”农户入股、保底分红”的模式，鼓励农户以土地、劳动力入股合作社，既解决了资金问题，又调动了群众参与的积极性。

在技术方面，余小华采取”引进来、走出去”的策略。一方面，与十堰市农科院、湖北农科院等科研单位建立合作关系，邀请专家定期指导；另一方面，组织种植大户、合作社负责人到山东寿光、陕西杨凌等地学习先进技术。他还建立了”田间学校”，定期举办技术培训班，培养了一批本土技术骨干。

3. 攻坚克难：带领群众实干苦干

3.1 典型引领，激发群众参与热情

产业发展初期，群众普遍存在观望心理。余小华深知”喊破嗓子不如做出样子”，他带头承包了20亩高山蔬菜示范田，从整地、播种到施肥、采收全程亲力亲为。在他的示范带动下，党员干部纷纷带头示范，群众参与热情被点燃，全镇高山蔬菜种植面积迅速扩大到500亩。

在养殖业发展中，余小华同样注重典型引路。他帮助贫困户张大山争取到5万元扶贫贷款，建起了生态养鸡场，当年就实现纯收入3万多元。张大山的成功案例在全镇引起强烈反响，带动了20多户群众发展生态养殖。

3.2 攻坚克难，解决实际问题

产业发展过程中，各种困难接踵而至。2019年夏季，持续高温干旱导致蔬菜大面积减产，群众损失惨重。余小华一方面组织群众抗旱保苗，另一方面积极联系保险公司理赔，同时调整种植结构，改种耐旱作物，将损失降到最低。

2020年疫情期间，农产品销售受阻。余小华迅速组建”党员助农服务队”，通过微信群、朋友圈、直播带货等方式拓展销售渠道。他亲自上阵当主播，为当地农产品”代言”，短短一个月就帮助群众销售农产品价值50多万元，解决了群众的燃眉之急。

4. 成果显著：乡村振兴见实效

4.1 经济效益大幅提升

经过几年的努力，余小华带领群众发展的特色产业取得了显著成效。截至2023年底：

高山蔬菜种植面积达2000亩，亩均收入8000元以上，总产值1600万元；
生态养殖规模达5万只（头），年产值800万元；
中药材种植面积达1000亩，年产值500万元；
乡村旅游接待游客2万人次，综合收入300万元。

全镇农民人均可支配收入从2018年的8000元增长到2023年的18000元，年均增长18%。村集体经济收入从几乎为零增长到平均50万元，彻底摆脱了”空壳村”的帽子。

4.2 社会效益同步显现

产业发展不仅带来了经济效益，更带来了深刻的社会变化：

基础设施显著改善：新建和硬化道路120公里，解决了群众出行难问题；新建集中供水工程8处，解决了1200人的饮水安全问题。
村容村貌焕然一新：通过产业发展带动环境整治，全镇12个村全部达到”美丽乡村”标准。
群众精神面貌大变：从”要我干”到”我要干”，群众的内生动力被充分激发，形成了”比学赶超”的良好氛围。
人才回流现象出现：产业发展吸引了10多名在外务工人员返乡创业，为乡村注入了新活力。

4.3 经验启示

余小华的成功实践，为欠发达地区乡村振兴提供了宝贵经验：

必须坚持因地制宜：充分挖掘当地资源优势，不能盲目照搬外地模式。
必须坚持群众主体：充分调动群众积极性，变”输血”为”造血”。 3.乡村振兴的关键在产业，产业的核心在特色，特色的根本在市场。
必须坚持党建引领：发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
必须坚持久久为功：乡村振兴是长期任务，需要持续发力、久久为功。

5. 未来展望：绘就乡村振兴新蓝图

站在新的起点上，余小华没有停下脚步。他正在谋划更大的发展：

打造区域品牌：注册”郧阳高山”系列农产品商标，通过有机认证、绿色认证，提升产品附加值。
延伸产业链条：建设蔬菜预冷、分拣、包装中心，发展农产品初加工，解决”卖原料”问题。
深化农旅融合：规划建设现代农业观光园、农事体验基地，打造”春赏花、夏摘果、秋收获、冬民俗”的全季旅游产品。
培育新型主体：重点扶持一批家庭农场、合作社，培养一批”田秀才”、”土专家”。

余小华常说：”乡村振兴不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”他将继续扎根基层，带领群众在乡村振兴的道路上阔步前行，用智慧和汗水书写更加精彩的奋斗故事。

结语：奋斗者的时代答卷

余小华的奋斗故事，是千千万万基层干部投身乡村振兴的生动缩影。他用实际行动证明，只要心中有民、肩上有责、手上有招，就一定能在广袤的乡村大地上干出一番事业。他的故事告诉我们，乡村振兴需要这样的”领头雁”，需要这样的实干家，更需要这种扎根基层、无私奉献的精神。在新时代的征程上，期待涌现更多像余小华这样的基层干部，共同绘就农业强、农村美、农民富的壮美画卷。# 十堰郧阳区余小华扎根基层带领群众发展特色产业助力乡村振兴的奋斗故事