引言：乡村振兴的时代命题与旧司镇的探索
在全面推进乡村振兴战略的背景下，如何打破传统农业单一发展的局限，实现产业融合、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总目标，是各地乡村面临的核心课题。旧司镇，作为一个典型的中国乡镇，其探索的“农文旅融合”模式，为我们提供了一个极具参考价值的实践样本。本文将深入剖析旧司镇在农文旅融合方面的亮点举措，探讨其如何通过产业协同实现共赢，并最终走向可持续发展的道路。
一、 农文旅融合的内涵与旧司镇的实践基础
1.1 什么是农文旅融合？
农文旅融合，即农业、文化、旅游三大产业的深度融合。它不是简单的“农业+旅游”或“文化+旅游”，而是通过系统性的规划与运营，将农业生产过程、乡村文化资源、自然生态景观转化为具有吸引力的旅游产品和体验，同时通过旅游消费反哺农业与文化发展，形成“以农促旅、以旅兴农、以文塑旅、以旅彰文”的良性循环。
1.2 旧司镇的资源禀赋与融合基础
旧司镇拥有得天独厚的融合基础：
- 农业资源：拥有特色农产品种植基地（如高山茶叶、有机蔬菜、特色水果），传统农耕文化深厚。
- 文化资源：保留有古村落、传统手工艺（如竹编、刺绣）、地方戏曲、民俗节庆等非物质文化遗产。
- 旅游资源：具备优美的自然山水风光、田园景观和独特的乡村风貌。
然而，过去这些资源是分散的，未能形成合力。旧司镇的突破点在于，通过顶层设计，将这些分散的资源进行系统整合，打造“农文旅”一体化的产业生态。
二、 旧司镇农文旅融合的五大核心亮点
亮点一：打造“沉浸式”田园综合体，重塑农业体验
旧司镇摒弃了传统的“农家乐”模式，转而打造集农业生产、科技示范、休闲观光、科普教育于一体的田园综合体。
具体做法：
- 主题化种植：将千亩农田划分为不同主题区域，如“稻梦空间”（彩色水稻画）、“香草园”、“百果园”等，形成视觉冲击力强的景观农业。
- 科技赋能：引入智慧农业系统，游客可通过手机APP实时查看作物生长情况，参与“云认养”一棵果树或一垄菜地，远程管理，收获时亲自采摘或由合作社配送到家。
- 体验升级：开设农耕课堂，让城市儿童体验插秧、收割、制作传统农具；设立“从田间到餐桌”餐厅，食材全部来自园区，保证新鲜与安全。
案例：旧司镇的“稻梦空间”项目，通过不同颜色的水稻品种，在田间“绘制”出巨幅图案（如当地特色图腾或吉祥文字），成为网红打卡地。同时，配套的稻田音乐会、稻田摄影大赛等活动，极大提升了农业的附加值。
亮点二：深挖在地文化，实现“活态传承”与创意转化
文化是旅游的灵魂。旧司镇注重对本土文化的挖掘与创新表达，避免文化展示的“博物馆化”。
具体做法：
- 非遗工坊集群：将散落的手工艺人集中到“旧司手作村”，开设竹编、土布、陶艺等工坊。游客不仅可以参观，更可以在匠人指导下亲手制作一件作品，将“非遗”转化为可带走的“纪念品”。
- 节庆活动IP化：将传统的“丰收节”、“祭祖节”等民俗活动，升级为具有现代传播力的IP节庆。例如，举办“旧司乡村戏剧节”，邀请国内外戏剧团体与本地戏班同台演出，形成独特的文化碰撞。
- 建筑空间活化：对闲置的旧校舍、粮仓、祠堂进行保护性改造，赋予其新功能。如将旧粮仓改造成“乡村书店”和“文创空间”，保留原有结构，植入现代设计元素。
案例：旧司镇的“竹编工坊”与设计院校合作，将传统竹编技艺与现代家居设计结合，开发出灯具、茶具、装饰品等系列产品，通过电商平台销售，不仅传承了技艺，更创造了经济价值。
亮点三：构建“全域景区”旅游网络，串联碎片化资源
旧司镇不再局限于单个景点，而是将全镇作为一个大景区来规划，通过交通、景观、服务的网络化连接，提升整体吸引力。
具体做法：
- 景观廊道建设：修建生态绿道、骑行道，串联起田园、村落、山林、水系，形成“车行、骑行、步行”多维度的游览体系。
- 旅游服务节点：在关键节点设立游客服务中心、特色民宿集群、餐饮街区，提供标准化服务。例如，将分散的农户民宿进行统一品牌管理（如“旧司乡宿”），提供标准化培训与客源导流。
- 智慧导览系统：开发“旧司旅游”小程序，集成电子地图、语音导览、活动预约、特产购买等功能，实现“一部手机游旧司”。
案例：旧司镇的“花海-古村-茶园”旅游线路，通过一条风景优美的骑行道串联，沿途设置休息驿站、观景台和拍照点，游客可以一站式体验从自然风光到人文历史的完整旅程。
亮点四：创新利益联结机制，实现产业共赢
融合发展的核心是让农民、企业、村集体等多方受益，形成利益共同体。
具体做法：
- “公司+合作社+农户”模式：引入专业运营公司负责市场推广和品牌管理，村集体牵头成立合作社整合土地和劳动力，农户以土地入股或参与经营。收益按股分红或按劳分配。
- 资产入股与保底分红：农户将闲置房屋、土地等资产入股旅游项目，获得固定租金和项目分红。例如，参与民宿改造的农户，每年可获得保底租金+经营利润分成。
- 就业带动：优先聘用本地村民从事导游、保洁、餐饮、手工艺制作等工作，实现“家门口就业”。同时，提供技能培训，提升村民就业能力。
案例：旧司镇的“XX田园综合体”项目，农户以土地入股，每年获得每亩800元保底租金，同时根据项目整体利润获得二次分红。项目运营后，直接带动了200余户村民就业，户均年增收超过2万元。
亮点五：坚持生态优先，探索绿色可持续发展
旧司镇将生态保护作为融合发展的底线，践行“绿水青山就是金山银山”的理念。
具体做法：
- 生态农业推广：全面推行有机种植、生态养殖，减少化肥农药使用，保护土壤和水源。建立农产品溯源体系，提升品牌信任度。
- 绿色建筑与设施：旅游设施建设采用本地材料、节能环保技术，如太阳能路灯、雨水收集系统、生态厕所等。
- 环境容量管理：实行预约制，控制每日游客数量，避免过度开发对环境造成压力。设立生态保护区，禁止商业开发。
案例：旧司镇的“有机茶园”项目，通过种植固氮植物、使用生物防治技术，不仅茶叶品质提升，还改善了茶园生态环境，吸引了更多观鸟、摄影爱好者，实现了生态保护与旅游开发的双赢。
三、 如何实现产业共赢与可持续发展：旧司镇的路径解析
3.1 产业共赢的实现路径
旧司镇的共赢体现在三个层面：
- 农民增收：通过土地流转租金、经营分红、工资收入、家庭副业（如售卖土特产）等多渠道增加收入，收入结构从单一的农业收入转变为“租金+分红+工资+经营”的复合型收入。
- 企业获利：运营公司通过门票、住宿、餐饮、文创产品销售等获得收益，同时通过品牌效应和规模效应降低运营成本，实现盈利。
- 村集体壮大：村集体通过资产入股、管理服务费等方式获得收入，用于村庄基础设施建设、公共服务提升和村民福利，增强了基层组织的凝聚力和战斗力。
3.2 可持续发展的保障机制
- 规划先行，避免同质化：聘请专业团队进行全域规划，明确各村功能定位，避免一哄而上、恶性竞争。例如，A村主打田园观光，B村主打非遗体验，C村主打康养度假。
- 人才培育，激活内生动力：实施“乡村CEO”计划，培养本地懂经营、善管理的带头人；与高校合作建立实训基地，吸引大学生返乡创业；定期组织村民技能培训。
- 品牌建设，提升市场竞争力：注册“旧司农品”、“旧司乡旅”等区域公共品牌，统一标准、统一包装、统一推广，提升产品溢价能力。
- 数字化赋能，提高运营效率：利用大数据分析游客偏好，精准营销；通过智慧农业系统降低生产成本；通过电商平台拓宽销售渠道。
四、 挑战与展望
4.1 面临的挑战
- 资金压力：前期基础设施和项目投入大，回报周期长。
- 人才短缺：既懂农业又懂旅游和文化的复合型人才稀缺。
- 市场波动：受宏观经济、疫情等外部因素影响，旅游市场存在不确定性。
- 文化保护与开发的平衡：如何在商业化开发中保持文化的原真性，是一个长期课题。
4.2 未来展望
旧司镇的探索表明，农文旅融合是实现乡村振兴的有效路径。未来，旧司镇可以：
- 深化“数字融合”：利用VR/AR技术打造沉浸式文化体验，发展“云旅游”。
- 拓展“康养融合”：结合良好的生态环境，发展乡村康养、研学旅行等新业态。
- 推动“区域联动”：与周边乡镇、县市形成旅游环线，共享客源，共同发展。
结语
旧司镇的农文旅融合实践，其核心亮点在于系统性整合、体验式创新、利益共享和生态坚守。它告诉我们，乡村发展不是对城市的模仿，而是对自身资源的深度挖掘与创造性转化。通过农业打底、文化铸魂、旅游赋能，旧司镇正在走出一条产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的可持续发展之路。这条路径，为无数正在探索振兴之路的中国乡村，提供了可借鉴、可复制的宝贵经验。