在湖南省浏阳市这片充满活力的土地上，有一位名叫谭建荣的基层干部，他以其卓越的实干精神和创新思维，成为了当地群众心中的楷模。谭建荣的故事，不仅仅是一个人的奋斗史，更是中国基层治理现代化进程中一个生动的缩影。他扎根基层，深入群众，用实际行动诠释了“为人民服务”的宗旨，同时以创新的方法解决传统难题，推动了当地经济社会的发展。本文将详细探讨谭建荣的成长背景、工作经历、实干精神、创新实践以及他对基层治理的深远影响，通过具体案例和细节，展现一位基层实干家与创新者的风采。
一、成长背景与初心：从农村走来的基层情怀
谭建荣出生于浏阳市一个普通的农村家庭，自幼在田间地头长大，对农村的艰辛与农民的疾苦有着切身的体会。他的父母是勤劳的农民，每天日出而作、日落而息，但收入微薄，生活拮据。这种环境培养了谭建荣坚韧不拔的性格和对基层群众的深厚感情。在学生时代，他就立志要改变家乡的面貌，让乡亲们过上更好的生活。这种初心，成为他日后投身基层工作的强大动力。
谭建荣在浏阳市第一中学毕业后，考入湖南农业大学，主修农业经济管理专业。大学期间，他不仅学习了系统的理论知识，还积极参与社会实践，多次深入农村调研，了解农民的实际需求。例如，在一次暑期实践中，他走访了浏阳市多个乡镇，发现当地农产品销售渠道单一，农民收入不稳定。这让他深刻认识到，基层工作不仅需要热情，更需要科学的方法和创新的思路。毕业后，他毅然选择回到浏阳，投身基层工作，从一名普通的乡镇干部做起，一步步成长为浏阳市农业农村局的骨干力量。
二、实干精神：深入一线，解决实际问题
谭建荣的实干精神，体现在他始终将群众的需求放在首位，深入一线，亲力亲为。他常说：“基层工作不能坐在办公室里空谈，必须走到田间地头，才能听到真话、看到实情。”在担任浏阳市某乡镇副镇长期间，他负责农业农村工作，面对当地农业基础设施薄弱、农民增收困难的问题，他没有退缩，而是用实际行动破解难题。
案例一：改善农田水利设施，保障粮食生产
2015年，谭建荣所在的乡镇遭遇严重干旱，农田灌溉用水短缺，导致水稻减产，农民收入大幅下降。面对这一情况，谭建荣没有简单地等待上级拨款，而是主动组织干部群众，开展自救。他带领团队深入田间，测量水源、规划渠道，白天与农民一起劳动，晚上研究方案。为了争取资金，他多次跑市里、省里汇报情况，最终争取到100万元的专项资金。在项目实施过程中，他坚持每天到现场监督，确保工程质量。经过三个月的努力，新建了5公里灌溉渠道和3座小型水库，解决了2000多亩农田的灌溉问题。当年，水稻产量恢复并增长了15%，农民人均收入增加了800元。这一案例充分体现了谭建荣的实干精神：不等不靠，主动作为，用汗水和智慧解决实际问题。
案例二：推动农村人居环境整治，提升生活质量
2018年，浏阳市启动农村人居环境整治行动，谭建荣负责的乡镇是重点区域。面对农村垃圾乱堆、污水横流、厕所简陋等问题，他没有采取“一刀切”的方式，而是先进行深入调研，了解村民的意愿和困难。他组织村民代表座谈会，收集意见100多条，并制定了“一村一策”的整治方案。例如，在某村，他引入“垃圾分类积分制”，村民每正确分类投放垃圾可获得积分，积分可兑换生活用品，极大地提高了村民的参与积极性。同时，他协调资金，建设了集中污水处理站和标准化公厕。经过一年的努力，该乡镇农村人居环境显著改善，被评为浏阳市“美丽乡村示范乡镇”。这一案例表明，谭建荣的实干不是蛮干，而是结合实际、注重细节，真正让群众受益。
三、创新实践：用新方法解决老问题
谭建荣不仅是一位实干家，更是一位创新者。他深知，基层工作面临许多传统难题，如信息不对称、资源分散、效率低下等，必须用创新的方法来破解。他积极探索数字化、智能化手段，推动基层治理现代化。
案例三：引入“智慧农业”平台，助力农民增收
随着科技的发展，谭建荣敏锐地意识到，农业可以借助科技实现转型升级。2020年，他牵头在浏阳市某乡镇试点“智慧农业”平台。该平台整合了气象数据、土壤监测、市场行情等信息，通过手机APP向农民推送种植建议、病虫害预警和销售渠道。例如，当地农民李大叔种植了10亩辣椒，过去经常因市场波动而亏损。通过智慧农业平台，他及时获取了辣椒价格走势和种植技术指导，调整了种植计划，并通过平台对接了电商平台，直接将辣椒销往长沙，每斤多卖0.5元，年收入增加了5000元。谭建荣还组织农民培训，教他们使用智能手机和APP，确保技术落地。这一创新实践，不仅提高了农业生产效率，还拓宽了农民增收渠道，成为浏阳市推广“数字乡村”的典范。
案例四：创新基层治理模式，提升服务效率
在基层治理中，谭建荣发现，群众办事经常面临“多头跑、多次跑”的问题。为了解决这一痛点，他创新推出“一站式”服务大厅和“网格化”管理机制。他将乡镇划分为若干网格，每个网格配备一名网格员，负责收集群众诉求、调解纠纷、代办事项。同时，他整合了民政、社保、农业等窗口，实现“一窗受理、集成服务”。例如，村民张阿姨想办理低保，过去需要跑多个部门，现在只需到服务大厅一个窗口提交材料，网格员全程代办，3天内就办结了。这一模式将群众办事时间缩短了70%，满意度大幅提升。谭建荣还开发了一个简单的微信小程序，群众可以通过手机提交诉求，网格员实时响应。这一创新，不仅提高了服务效率，还增强了干群关系，成为浏阳市基层治理改革的亮点。
四、对基层治理的深远影响
谭建荣的工作，不仅改变了当地群众的生活，还对基层治理产生了深远影响。他的实干精神和创新实践，为其他基层干部提供了宝贵经验。
1. 推动基层治理理念转变
谭建荣强调，基层治理要从“管理”转向“服务”，从“被动应对”转向“主动作为”。他通过案例和培训，让干部们认识到，只有深入群众，才能真正解决问题。例如，他组织的“干部下村周”活动，要求干部每周至少一天驻村，与农民同吃同住同劳动，这一做法被浏阳市全市推广，有效提升了干部的服务意识。
2. 促进基层治理数字化转型
谭建荣的“智慧农业”和“网格化”管理，为基层治理数字化转型提供了实践样本。浏阳市农业农村局借鉴他的经验，开发了全市统一的“数字乡村”平台，整合了农业、环保、社保等数据，实现了跨部门协同。例如，通过平台，农民可以一键查询政策、申请补贴，干部可以实时监控农田、环境状况，大大提高了治理效率。据统计，该平台上线后，浏阳市农业补贴发放时间从平均15天缩短到3天，群众投诉率下降了40%。
3. 激发基层群众参与热情
谭建荣的创新实践，注重调动群众的积极性。例如，在垃圾分类积分制中，村民从“旁观者”变为“参与者”，形成了共建共治共享的氛围。这种模式被推广到其他乡镇，带动了全市农村环境整治。2022年，浏阳市被评为“全国农村人居环境整治示范县”，谭建荣的贡献功不可没。
五、挑战与未来展望
尽管谭建荣取得了显著成绩，但基层工作依然面临诸多挑战。例如，数字化转型需要资金和技术支持，部分老年农民对新技术接受度低；基层干部工作压力大，人才流失问题突出。谭建荣没有回避这些挑战，而是积极寻求解决方案。
应对挑战的策略
- 资金与技术：他积极争取上级项目资金，同时引入社会资本，与科技公司合作，降低数字化成本。例如，他与一家本地科技公司合作，开发了低成本的智能传感器，用于农田监测，每亩成本仅50元。
- 人才培训：他组织“老带新”培训，让年轻干部向经验丰富的老干部学习，同时鼓励干部参加线上课程，提升数字化技能。
- 群众教育：他通过“田间课堂”和“手机培训班”，耐心教老年农民使用智能手机，确保创新成果惠及所有人。
未来展望
谭建荣认为，未来基层治理将更加依赖科技和数据。他计划进一步推广“智慧乡村”平台，整合更多功能，如远程医疗、在线教育等，让农民享受更多便利。同时，他希望培养更多年轻干部，传承实干和创新精神，推动浏阳市乃至全国基层治理现代化。
六、结语
谭建荣的故事，是一位基层干部扎根基层、服务群众的生动写照。他用实干精神解决了无数实际问题，用创新实践破解了传统难题，为基层治理注入了新活力。他的经历告诉我们，基层工作虽平凡，但意义重大；只要心系群众、勇于创新，就能在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。谭建荣的实干与创新，不仅改变了浏阳市的面貌，也为全国基层干部树立了榜样。在新时代的征程中，我们需要更多像谭建荣这样的实干家与创新者，共同推动社会进步和人民幸福。