在湖南省浏阳市广袤的乡村大地上，活跃着这样一位人物——黄才胜。他不是高高在上的理论家，也不是纸上谈兵的规划师，而是一位将双脚深深扎进泥土、用汗水浇灌希望的基层实干家。作为浏阳市乡村振兴战线上的杰出代表，黄才胜以其坚韧不拔的意志、务实创新的作风和深厚的为民情怀，带领乡亲们走出了一条产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的振兴之路，成为当地群众交口称赞的“领路人”。
一、 初心如磐：从“走出去”到“返回来”的抉择
黄才胜的故事，始于一个典型的乡村青年对改变命运的渴望。上世纪90年代，他和许多同龄人一样，怀揣着梦想离开家乡，前往沿海发达地区务工。在广东的工厂车间里，他从一名普通工人做起，凭借着吃苦耐劳和善于学习的劲头，逐渐成长为一名技术骨干和车间管理者。这段经历不仅让他积累了宝贵的市场经验、管理知识和资金，更让他深刻认识到，家乡的落后并非源于资源匮乏，而是缺乏有效的组织、先进的理念和连接市场的桥梁。
然而，随着年龄增长和对家乡的思念日益加深，一个念头在他心中愈发清晰：“一个人富了不算富，要让乡亲们都过上好日子。” 2010年，正值国家开始大力推动新农村建设，黄才胜做出了一个让许多人不解的决定——放弃在广东已有的稳定事业和优渥生活，毅然返回家乡浏阳市大瑶镇（现为大瑶镇，属浏阳市下辖乡镇）。
他的回归，并非一时冲动。他带着在外积累的视野和资金，首先做的不是大兴土木，而是深入调研。他走遍了全镇的每一个村落，与老党员、老干部、种养大户、普通村民促膝长谈，记录下厚厚几本笔记。他发现，大瑶镇虽然传统烟花产业有一定基础，但面临转型压力；同时，土地零散、种植结构单一、农产品附加值低、青壮年劳动力外流等问题突出。这些调研让他坚信，乡村振兴必须立足本地实际，找准突破口。
【案例说明】：黄才胜在调研中发现，当地有一种特色小水果——“大瑶黄桃”，口感好，但因缺乏标准化种植和品牌推广，一直“养在深闺人未识”，价格低廉，果农收益微薄。他敏锐地意识到，这可能是撬动乡村产业振兴的一个支点。他没有急于行动，而是先组织了十几位有想法的果农，自费带他们去浙江、江苏等地的先进水果种植基地考察学习。回来后，他牵头成立了“大瑶镇黄桃种植专业合作社”，这是他迈出的第一步，也是他“组织起来、抱团发展”理念的初步实践。
二、 产业筑基：从“单打独斗”到“链式发展”
黄才胜深知，没有产业支撑的乡村振兴是无源之水。他将“产业兴旺”作为乡村振兴的首要任务，并确立了“一村一品、一镇一业”的发展思路，重点围绕“大瑶黄桃”这一特色农产品，构建从种植、加工到销售的全产业链。
1. 标准化种植，提升品质与产量
- 技术赋能：黄才胜深知“科技是第一生产力”。他积极对接湖南省农科院、湖南农业大学等科研院所，邀请专家定期到田间地头进行技术指导。他推动合作社统一采购优质种苗、有机肥料和生物农药，制定并严格执行《大瑶黄桃标准化种植技术规程》，从修剪、施肥、病虫害防治到采摘，每一个环节都有明确标准。
- 示范引领：他率先在自家的5亩责任田里进行标准化改造，安装了滴灌系统、太阳能杀虫灯，并引入了“稻鸭共生”等生态种植模式。在他的示范带动下，合作社成员从最初的十几户迅速发展到120多户，种植面积从几十亩扩展到1500余亩。
- 品质飞跃：通过标准化管理，大瑶黄桃的糖度、果形、色泽等指标显著提升，优质果率从原来的不足40%提高到85%以上。2015年，在湖南省优质水果评比中，“大瑶黄桃”一举夺得金奖，品牌知名度开始打响。
2. 延伸产业链，增加附加值
- 初加工与深加工：为了解决黄桃集中上市、不易储存的问题，黄才胜投资建设了黄桃分拣、包装和冷藏中心。同时，他敏锐地捕捉到健康饮品市场的趋势，与一家食品加工企业合作，开发了黄桃罐头、黄桃果汁、黄桃果干等系列产品。这些深加工产品不仅延长了产业链，还解决了部分鲜果滞销问题，提高了整体收益。
- 农旅融合：黄才胜没有止步于农业本身。他利用大瑶镇毗邻浏阳市区的区位优势，结合黄桃种植基地，规划发展“采摘观光农业”。每年黄桃成熟季节，他组织举办“大瑶黄桃采摘节”，吸引周边城市居民前来体验。同时，他引导村民利用闲置农房改造为特色民宿和农家乐，形成了“赏花-采摘-品尝-住宿”的一体化旅游体验。2020年，仅采摘节期间，就吸引游客超过5万人次，带动旅游综合收入超过800万元。
3. 品牌营销，打通市场渠道
- 品牌建设：黄才胜注册了“大瑶黄桃”地理标志证明商标，并设计了统一的品牌标识和包装。他深知品牌故事的重要性，将“大瑶黄桃”与当地淳朴的民风、绿色的生态环境相结合，通过微信公众号、抖音短视频等新媒体平台进行宣传。
- 线上线下融合：他积极对接电商平台，与京东、淘宝等平台合作开设“大瑶黄桃旗舰店”，并培训村民成为“新农人”，通过直播带货。同时，他巩固线下渠道，与长沙、株洲等地的大型超市、水果连锁店建立稳定供货关系。2022年，大瑶黄桃的线上销售占比达到40%，销售额突破3000万元。
【案例说明】：以合作社成员张大姐为例。她家有3亩黄桃园，过去由于缺乏技术，产量低、品质差，一年收入不到1万元。加入合作社后，在黄才胜的指导下，她严格按照标准种植，亩产从原来的1500斤提高到2500斤，优质果率超过80%。通过合作社统一销售，她的黄桃收购价从每斤2元提高到5元，年收入达到3.75万元。此外，她还利用自家房屋开办了农家乐，每年旅游旺季能额外增收2万多元。张大姐常说：“没有黄才胜书记（黄才胜后来担任村党支部书记），我们家的日子不可能有这么大的变化。”
三、 生态宜居：从“脏乱差”到“绿富美”
黄才胜认为，乡村振兴不仅是经济振兴，更是生态振兴。他坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，将人居环境整治作为提升乡村吸引力和农民幸福感的重要抓手。
1. 基础设施建设
- 道路硬化：他多方筹措资金，包括争取上级项目资金、发动乡贤捐款、村民自筹等，完成了全村所有通组道路的硬化，总里程超过20公里，彻底解决了“晴天一身土，雨天一身泥”的问题。
- 饮水安全：针对部分村民小组饮水困难的问题，他推动实施了集中供水工程，铺设管道，建设蓄水池，确保家家户户喝上安全放心的自来水。
- 垃圾处理：他建立了“户分类、村收集、镇转运、市处理”的垃圾处理体系，每家每户配备分类垃圾桶，聘请专职保洁员，定期清理，村庄环境面貌焕然一新。
2. 人居环境整治
- “三清三拆三整治”：他带领村干部和党员群众，开展“清理农村垃圾、清理村内塘沟、清理畜禽养殖粪污等农业生产废弃物；拆除危房、拆除废弃猪牛栏及露天厕所茅房、拆除乱搭乱建、违章建筑；整治生活垃圾、整治生活污水、整治水体污染”的专项行动。在整治过程中，他坚持“先易后难、示范带动”，首先从自家和党员家庭做起，带动全村参与。
- 美丽庭院创建：他倡导“美丽庭院”创建活动，鼓励村民在房前屋后种植花草果树，美化环境。村里统一采购花种、树苗，免费发放给村民。他还组织评选“最美庭院”，给予物质和精神奖励，形成了比学赶超的良好氛围。
3. 生态保护与修复
- 植树造林：他组织村民在荒山、道路两旁、河岸等地进行大规模植树造林，种植了桂花、香樟、楠木等乡土树种，全村森林覆盖率提高了5个百分点。
- 水体治理：他推动对村内池塘、沟渠进行清淤疏浚，种植水生植物，恢复水体自净能力。同时，严格管控畜禽养殖污染，引导养殖户建设标准化粪污处理设施。
【案例说明】：以村民李大爷为例。他家门前有一条小河，过去由于村民随意倾倒垃圾、排放生活污水，河水黑臭，蚊虫滋生，夏天根本不敢开窗。黄才胜带领村干部和志愿者，花了两个月时间，清理了河里的垃圾和淤泥，修建了简易的污水处理设施，并在河岸种植了垂柳和水生植物。如今，河水清澈见底，两岸绿树成荫，成了村民休闲散步的好去处。李大爷高兴地说：“以前这里是‘臭水沟’，现在成了‘景观河’，环境好了，心情也舒畅了。”
四、 乡风文明：从“陈规陋习”到“文明新风”
黄才胜认为，乡村振兴的灵魂在于乡风文明。他坚持物质文明和精神文明一起抓，推动形成文明乡风、良好家风、淳朴民风。
1. 移风易俗，破除陈规
- 成立红白理事会：针对农村婚丧嫁娶大操大办、铺张浪费的问题，他推动成立了“红白理事会”，制定《红白理事会章程》，明确酒席规模、菜品数量、礼金标准等。理事会成员由德高望重的老党员、老干部、乡贤组成，负责宣传引导和监督执行。
- 倡导新风尚：他通过村广播、宣传栏、微信群等渠道，大力宣传“婚事新办、丧事简办、小事不办”的理念。对于带头节俭办酒席的家庭，给予“文明家庭”评选加分和物质奖励。经过几年努力，全村红白事平均费用下降了60%以上，村民负担明显减轻。
2. 文化活动，丰富精神生活
- 建设文化阵地：他争取资金建设了村文化活动中心，内设图书室、棋牌室、多功能厅等。同时，在各村民小组建设了文化广场，安装了健身器材和照明设施。
- 组织文化活动：他定期组织村民开展广场舞比赛、篮球赛、象棋比赛、春节联欢晚会等活动。他还挖掘本地民俗文化，组建了“大瑶舞龙队”和“山歌队”，在传统节日进行表演，丰富了村民的精神文化生活。
3. 道德引领，树立榜样
- 评选表彰：他每年组织开展“好媳妇、好婆婆、好邻居”、“最美家庭”、“十星级文明户”等评选活动，对获奖者进行隆重表彰，并在村宣传栏张贴照片和事迹，用身边事教育身边人。
- 积分管理：他创新推行“道德积分银行”制度，将村民参与公益活动、遵守村规民约、孝老爱亲等行为量化为积分，积分可兑换生活用品或服务。这一制度极大地激发了村民参与乡村治理的积极性。
【案例说明】：以村民王婶为例。她过去是村里有名的“爱攀比”家庭，儿子结婚时，为了面子，硬是办了50桌酒席，花费了十几万元，欠了不少债。在红白理事会的宣传和黄才胜的多次劝说下，她逐渐转变了观念。去年，她女儿出嫁时，她主动找到理事会，要求按新标准办，只办了15桌，省下了大笔开支。她高兴地说：“现在大家都觉得简办是好事，既省钱又省心，面子是虚的，日子过得好才是实的。”
五、 治理有效：从“管理”到“治理”的转变
黄才胜认为，乡村治理是乡村振兴的基石。他推动乡村治理从传统的“管理”向现代的“治理”转变，构建了党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。
1. 强化党建引领
- 支部建设：他担任村党支部书记后，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，加强党员教育管理。他推行“党员联户”制度，每名党员联系5-10户群众，负责政策宣传、民意收集、矛盾调解等工作。
- 党员带头：在产业发展、环境整治、移风易俗等各项工作中，他要求党员必须走在前列。例如，在黄桃种植中，党员户率先采用标准化技术；在环境整治中，党员家庭率先完成“三清三拆”。
2. 完善村民自治
- 村规民约：他组织村民广泛讨论，修订完善了《村规民约》，将产业发展、环境保护、移风易俗、治安管理等内容纳入其中，使其成为村民共同遵守的行为准则。
- “四议两公开”：他严格执行“四议两公开”制度（党支部会提议、村“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议；决议公开、实施结果公开），确保村级事务决策民主、公开、透明。
3. 运用法治思维
- 法律顾问：他聘请了镇司法所的工作人员担任村法律顾问，定期为村民提供法律咨询，参与矛盾纠纷调解。
- 普法宣传：他通过举办法律讲座、发放宣传资料、播放法治电影等方式，提高村民的法律意识。例如，针对土地流转、合同签订等常见问题，他组织专题培训，帮助村民规避法律风险。
【案例说明】：以土地流转纠纷为例。2021年，村民老刘和老张因一块土地的承包权发生纠纷，双方各执一词，矛盾一度激化。黄才胜得知后，没有简单地“和稀泥”，而是首先请村法律顾问查阅相关合同和土地台账，明确权属。然后，他组织双方到村委会，由法律顾问讲解《农村土地承包法》的相关规定。在法律框架下，他引导双方换位思考，最终达成了一个双方都能接受的调解方案：老刘继续承包，但每年向老张支付一定的补偿金。这件事让村民深刻认识到，解决问题要靠法律，而不是靠“拳头”或“人情”。
六、 生活富裕：从“脱贫”到“共富”的跨越
黄才胜的最终目标，是让全体村民共享发展成果，实现共同富裕。在他的带领下，大瑶镇（或具体村）的村民收入持续增长，生活水平显著提高。
1. 收入结构多元化
- 经营性收入：通过黄桃产业，村民人均可支配收入从2010年的不足5000元，增长到2022年的2.8万元，其中黄桃产业贡献超过60%。
- 工资性收入：随着合作社、加工厂、农家乐等的发展，村民在家门口就业的机会增多。合作社常年雇佣20多名村民进行田间管理、分拣包装等工作，人均月工资在3000元以上。
- 财产性收入：土地流转、房屋租赁等带来了稳定的财产性收入。例如，将土地流转给合作社的村民，每年每亩可获得500-800元的租金；开办农家乐的村民，年租金收入可达2-3万元。
2. 公共服务均等化
- 教育医疗：他积极争取上级支持，改善了村小学的办学条件，新建了标准化卫生室，配备了基本的医疗设备和药品，村民“小病不出村”。
- 养老保障：他推动村民全部参加城乡居民养老保险和医疗保险，参保率达到100%。同时，建设了村级老年活动中心，为老年人提供休闲娱乐场所。
3. 精神面貌焕然一新
- 获得感、幸福感、安全感：村民不仅物质生活富裕了，精神面貌也发生了巨大变化。过去那种“等靠要”的思想少了，主动创业、勤劳致富的氛围浓了；邻里纠纷少了，互帮互助的多了；赌博、迷信等不良风气少了，健康向上的文化活动多了。
【案例说明】：以村民赵大哥为例。他过去是村里的贫困户，因妻子患病，家庭负担重。在黄才胜的帮扶下，他承包了5亩黄桃园，并在合作社的指导下学习种植技术。同时，黄才胜帮他申请了小额信贷，用于购买农资。经过几年努力，赵大哥的黄桃园年收入稳定在5万元以上，不仅还清了债务，还盖起了新房。他感慨地说：“以前觉得日子没盼头，现在每天都有使不完的劲。黄书记不仅帮我们找到了致富路，更让我们找回了做人的尊严。”
七、 结语：实干家的担当与乡村振兴的未来
黄才胜的故事，是千千万万中国基层干部投身乡村振兴的缩影。他没有豪言壮语，只有脚踏实地的行动；他没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守。他用“实干”诠释了担当，用“创新”破解了难题，用“情怀”温暖了人心。
在他的带领下，大瑶镇（或具体村）实现了从传统农业村向现代产业村、从环境脏乱差向生态宜居、从文明陋习向文明新风的华丽转身。这不仅是浏阳市乡村振兴的一个成功案例，更为全国广大乡村提供了可借鉴、可复制的经验。
展望未来，黄才胜和他的乡亲们正朝着更高的目标迈进：打造“全国黄桃之乡”、建设“美丽乡村示范村”、实现“共同富裕先行村”。我们有理由相信，在像黄才胜这样一批扎根基层、无私奉献的实干家引领下，浏阳市乃至全国的乡村必将迎来更加美好的明天，一幅幅产业兴、生态美、乡风淳、治理优、生活富的壮丽画卷正在徐徐展开。