引言
营业盈余是企业财务状况的重要指标，它反映了企业在一定时期内的经营成果。对于企业来说，提升营业盈余是提高盈利能力和市场竞争力的关键。本文将深入探讨营业盈余的概念、计算方法以及如何通过提升财务智慧来增加营业盈余。
一、营业盈余的概念
营业盈余，又称为营业利润，是指企业在正常经营活动中所获得的收入与成本之间的差额。它不包括非经常性损益，如投资收益、处置固定资产收益等。营业盈余是衡量企业盈利能力的重要指标。
二、营业盈余的计算方法
营业盈余的计算公式如下： [ \text{营业盈余} = \text{营业收入} - \text{营业成本} - \text{营业税金及附加} - \text{销售费用} - \text{管理费用} - \text{财务费用} ]
其中，营业收入是指企业在正常经营活动中所实现的收入，如销售商品、提供劳务等；营业成本是指企业在生产或提供劳务过程中所发生的成本，如原材料成本、人工成本等。
三、提升财务智慧，增加营业盈余
1. 优化成本控制
企业应通过以下方式优化成本控制：
- 精细化管理：对生产、销售、管理等环节进行精细化管理，减少浪费。
- 供应链管理：优化供应链，降低采购成本和库存成本。
- 人工成本控制：通过提高劳动生产率、优化人员结构等方式降低人工成本。
2. 提高收入
企业可以通过以下方式提高收入：
- 市场拓展：积极开拓新市场，扩大销售规模。
- 产品创新：不断推出新产品，满足市场需求。
- 服务提升：提升服务质量，提高客户满意度。
3. 优化财务结构
- 融资成本控制：通过优化融资结构，降低融资成本。
- 投资决策：进行科学合理的投资决策，提高投资回报率。
4. 加强风险管理
- 信用风险控制：加强对客户的信用评估，降低坏账风险。
- 市场风险控制：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
四、案例分析
以下是一个营业盈余提升的案例分析：
某企业2019年营业收入为1000万元，营业成本为600万元，销售费用为100万元，管理费用为80万元，财务费用为50万元。根据上述公式计算，该企业2019年的营业盈余为： [ \text{营业盈余} = 1000 - 600 - 100 - 80 - 50 = 170 \text{万元} ]
为了提升营业盈余，该企业采取了以下措施：
- 优化成本控制：通过精细化管理，降低生产成本20万元。
- 提高收入：通过市场拓展，增加销售收入100万元。
- 优化财务结构：通过调整融资结构，降低融资成本10万元。
经过一年的努力，该企业2020年的营业盈余达到： [ \text{营业盈余} = (1000 + 100) - (600 - 20) - (100 - 10) - 80 - 50 = 310 \text{万元} ]
通过以上措施，该企业的营业盈余提高了82.35%，实现了盈利能力的显著提升。
五、结论
营业盈余是企业盈利能力的核心指标，提升营业盈余是企业发展的关键。通过优化成本控制、提高收入、优化财务结构和加强风险管理，企业可以有效地提升营业盈余，增强市场竞争力。在新时代背景下，企业应不断提升财务智慧，实现可持续发展。