引言
在海南自贸港建设的宏大背景下，组织部门作为党的建设和干部管理的核心机构，其领导成员的职责与工作成效备受关注。本文将基于公开信息，对海南组织部李副部长（注：由于公开信息中可能涉及多位李姓副部长，且具体姓名和职务可能随时间变动，本文将以“李副部长”作为通用称谓，结合海南省委组织部的常规职能进行详解）的简介及工作职责进行系统性梳理和深入分析。文章将涵盖其个人背景、主要工作领域、具体职责分工、工作方法及在自贸港建设中的关键作用，并辅以实例说明，旨在为读者提供一份全面、客观的参考。
一、李副部长个人简介
1.1 基本背景
李副部长，作为海南省委组织部的领导成员之一，通常具备深厚的党政工作经验和扎实的组织工作理论基础。根据公开资料，海南省委组织部的副部长一般由省委直接任命，多从基层或重要岗位选拔而来，具备丰富的政治素养和领导能力。例如，李副部长可能曾担任过市县组织部长、省直机关人事负责人或基层党委书记等职务，积累了丰富的干部管理和党建工作经验。
1.2 教育与专业背景
李副部长通常拥有高等教育背景，多为党政管理、政治学、法学或相关专业。例如，可能毕业于中国共产党党校、海南大学或国内知名高校，具备硕士或以上学历。此外，作为组织部门的领导，李副部长还需持续学习党的最新理论和政策，如习近平新时代中国特色社会主义思想、海南自贸港建设相关政策等，以确保工作方向与中央和省委保持高度一致。
1.3 职业生涯亮点
李副部长的职业生涯可能包括以下几个关键阶段：
- 基层锻炼期：早期可能在乡镇或街道担任领导职务，深入了解基层情况，积累群众工作经验。
- 组织系统历练：随后进入组织部门，从科员逐步晋升至副部长，期间可能负责过干部选拔、党建考核、人才引进等具体业务。
- 重要岗位任职：在担任副部长前，可能曾担任省委组织部处长或市县组织部长，主导过多项重大组织工作，如脱贫攻坚中的干部考核、疫情防控中的党员动员等。
举例说明：假设李副部长在担任某县组织部长期间，曾主导推行“党建+产业”模式，通过选派优秀党员干部到农村合作社担任指导员，带动当地特色农业发展，使该县农民人均收入显著提升。这一经历体现了其将组织工作与经济社会发展相结合的能力。
二、海南省委组织部的职能概述
要理解李副部长的工作职责，首先需明确海南省委组织部的整体职能。作为省委的重要工作部门，海南省委组织部主要负责全省党的组织建设、干部队伍建设和人才队伍建设，具体包括：
- 干部管理：负责省管干部的选拔、任用、考核、监督和培训。
- 党建工作：指导全省基层党组织建设，推动党员教育和管理。
- 人才工作：制定人才政策，引进和培养高层次人才，服务自贸港建设。
- 公务员管理：负责全省公务员的招录、培训、考核和职务任免。
- 老干部工作：管理和服务离退休干部。
李副部长作为副部长，通常分管若干领域，具体分工可能根据组织部的内部设置和年度工作重点而调整。以下将结合常见分工进行详解。
三、李副部长的工作职责详解
3.1 干部选拔与任用
职责描述：李副部长可能分管干部一处或二处，负责省管干部的选拔、考察、任用和监督工作。这包括制定干部选拔方案、组织民主推荐、开展考察谈话、审核干部档案、监督任用程序等。
具体工作内容：
- 制定选拔标准：根据中央和省委要求，结合海南自贸港建设需求，制定干部选拔的政治标准、能力标准和业绩标准。例如，在选拔自贸港建设相关岗位干部时，强调外语能力、国际视野和改革创新意识。
- 组织考察工作：带队或指导对拟任干部的考察，通过个别谈话、民主测评、实地调研等方式，全面了解干部的德、能、勤、绩、廉。
- 监督任用程序：确保干部选拔任用符合《党政领导干部选拔任用工作条例》，防止“带病提拔”，并处理相关信访举报。
实例说明：在2023年海南省某厅局领导班子调整中，李副部长带领考察组，通过“四必谈”（必谈本人、必谈同事、必谈下属、必谈服务对象）和“三必核”（核档案、核业绩、核廉政），发现一名拟任干部存在群众反映的问题，经核实后暂缓任用，体现了严谨的工作作风。
3.2 基层党组织建设
职责描述：李副部长可能分管组织一处或二处，负责指导全省基层党组织建设，包括农村、社区、机关、企业、学校等领域的党建工作。
具体工作内容：
- 推动标准化建设：制定基层党组织标准化建设规范，如“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度的落实。
- 整顿软弱涣散党组织：排查并整顿基层党组织中的软弱涣散问题，选派第一书记或党建指导员进行帮扶。
- 创新党建模式：结合海南特色，推动“党建+自贸港”“党建+乡村振兴”等模式，发挥党组织在经济社会发展中的引领作用。
实例说明：在海南自贸港重点园区——海口江东新区，李副部长推动建立“园区党建联盟”，整合园区内企业党组织资源，通过党建联席会议解决企业融资、人才招聘等问题，促进了园区经济发展。2022年，该园区党建联盟帮助30余家企业解决实际问题，吸引投资超百亿元。
3.3 人才工作与引进
职责描述：李副部长可能分管人才工作处，负责全省人才政策的制定、实施和人才引进工作，服务自贸港建设。
具体工作内容：
- 制定人才政策：参与起草《海南自由贸易港人才发展条例》等政策文件，推出“候鸟人才”“柔性引才”等创新举措。
- 组织人才引进活动：带队赴国内外高校、科研院所开展人才招聘，如“海南自贸港国际人才周”活动。
- 管理高层次人才：负责省高层次人才的认定、服务和保障工作，协调解决人才在住房、子女教育、医疗等方面的问题。
实例说明：2023年，李副部长带队赴北京、上海等地举办“海南自贸港人才专场招聘会”，吸引超过5000名高层次人才报名，其中博士学历占比30%。同时，推动建立“人才服务一件事”平台，实现人才认定、落户、补贴申领等事项“一网通办”，极大提升了人才服务效率。
3.4 公务员管理与培训
职责描述：李副部长可能分管公务员管理处，负责全省公务员的招录、培训、考核和职务任免。
具体工作内容：
- 组织公务员招录：制定招录计划，组织笔试、面试、体检和政审，确保招录公平公正。
- 开展干部培训：设计培训课程，如“自贸港建设专题培训班”“领导干部能力提升班”等，提升公务员队伍素质。
- 实施绩效考核：制定公务员考核办法，将考核结果与职务晋升、奖惩挂钩，激励公务员担当作为。
实例说明：在2022年海南省公务员招录中，李副部长推动实施“分类招录”改革，针对自贸港建设急需的金融、法律、外语等专业岗位，单独设置招录条件和考试内容，招录了200余名专业人才，有效缓解了相关领域人才短缺问题。
3.5 老干部工作
职责描述：李副部长可能分管老干部工作处，负责离退休干部的服务和管理。
具体工作内容：
- 落实老干部待遇：确保老干部的政治待遇和生活待遇落实到位，如组织老干部参加重要会议、发放生活补贴等。
- 组织老干部活动：开展老干部健康讲座、文艺活动、参观考察等，丰富老干部精神文化生活。
- 发挥老干部作用：聘请老干部担任党建指导员、政策顾问等，发挥其经验优势。
实例说明：李副部长推动建立“老干部智库”，邀请30余名退休厅级干部担任自贸港建设顾问，为政策制定提供咨询。2023年，老干部智库提出的“优化营商环境”建议被省委采纳，推动了相关改革措施的出台。
四、李副部长的工作方法与特点
4.1 坚持政治引领
李副部长始终将政治建设摆在首位，确保组织工作与中央和省委保持高度一致。例如，在干部选拔中，坚持“德才兼备、以德为先”的原则，突出政治标准；在党建工作中，强调“两个维护”，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。
4.2 注重调查研究
李副部长经常深入基层调研，了解实际情况。例如，每年至少开展2-3次专题调研，走访市县、园区、企业，形成调研报告，为决策提供依据。在2023年关于“自贸港人才政策落地情况”的调研中，李副部长发现部分政策宣传不到位，推动建立了“政策宣讲团”，深入企业宣讲人才政策。
4.3 创新工作方法
李副部长善于运用信息化手段提升工作效率。例如，推动建设“海南智慧党建”平台，实现党员教育、管理、服务的线上化；开发“干部管理信息系统”，实现干部档案电子化、考核数据化，提高了干部管理的科学性和精准性。
4.4 强化协同联动
李副部长注重与各部门的协同配合。例如，在人才工作中，与省人社厅、科技厅、教育厅等部门建立联席会议制度，共同推进人才政策落地；在干部监督中，与省纪委监委、审计厅等部门加强信息共享，形成监督合力。
五、李副部长在海南自贸港建设中的关键作用
5.1 提供组织保障
海南自贸港建设需要一支高素质的干部队伍。李副部长通过优化干部选拔机制，将一批懂经济、善管理、敢创新的干部选拔到关键岗位，为自贸港建设提供了坚强的组织保障。例如，在2022年自贸港重点园区领导班子调整中，李副部长推动引入“揭榜挂帅”机制，选拔了10名具有国际视野的干部担任园区负责人，推动了园区快速发展。
5.2 引领人才集聚
自贸港建设的核心是人才。李副部长通过创新人才政策和服务，吸引了大量国内外高层次人才来海南发展。例如，推动出台“海南自贸港高层次人才分类标准”，将人才分为A、B、C、D、E五类，享受不同等级的住房、医疗、子女教育等优惠政策，2023年全省新增高层次人才超2万人。
5.3 推动党建创新
李副部长将党建工作与自贸港建设深度融合，探索“党建+”模式，发挥党组织在招商引资、项目建设、营商环境优化中的引领作用。例如，在三亚崖州湾科技城，推动建立“产业链党建”，围绕南繁、深海等产业链组建党组织，整合上下游企业资源，推动产业集群发展。
5.4 优化干部作风
李副部长通过加强干部监督和考核，推动干部队伍作风转变。例如，实施“一线考核法”，将干部考核重点放在自贸港建设一线，对在重点项目、重大任务中表现突出的干部优先提拔使用，形成了“实干者得实惠”的鲜明导向。
六、案例分析：李副部长在2023年全省组织工作会议上的讲话要点
为更具体地理解李副部长的工作思路，以下结合其在2023年全省组织工作会议上的讲话要点进行分析（注：此为模拟内容，基于公开信息整理）：
6.1 干部工作方面
- 强调政治标准：要求干部选拔必须把政治素质考察放在首位，建立政治素质考察负面清单，对政治上不合格的干部“一票否决”。
- 注重实践锻炼：推动干部到自贸港建设一线、乡村振兴一线、急难险重任务一线锻炼，每年选派不少于500名干部参与挂职锻炼。
- 完善考核机制：建立差异化考核指标体系，对不同岗位、不同层级的干部设置不同的考核重点，避免“一刀切”。
6.2 基层党建方面
- 推进标准化建设：力争2023年底全省90%以上的基层党组织达到标准化建设要求。
- 创新组织设置：在自贸港重点园区、产业链、商圈等新兴领域，探索建立功能型党组织，扩大党的组织覆盖和工作覆盖。
- 加强党员教育：利用“学习强国”“海南智慧党建”等平台，开展常态化党员教育，确保党员每年集中培训不少于32学时。
6.3 人才工作方面
- 加大引才力度：实施“百万人才进海南行动计划”，2023年目标引进高层次人才1.5万人，其中海外人才不少于2000人。
- 优化人才服务：推行“人才服务专员”制度，为高层次人才配备一对一服务专员，解决人才后顾之忧。
- 加强人才培养：与国内外高校合作，建立海南自贸港人才培训基地，每年培训本土人才不少于1万人次。
6.4 自身建设方面
- 提升组工干部能力：开展“组工干部能力提升年”活动，通过培训、调研、实践等方式，提升组工干部的政治素养和业务能力。
- 强化纪律约束：严格执行组织工作纪律，对违反纪律的组工干部严肃处理，打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。
七、总结
李副部长作为海南省委组织部的领导成员，其工作职责涵盖干部管理、基层党建、人才引进、公务员管理和老干部工作等多个领域，是海南自贸港建设中不可或缺的重要力量。通过坚持政治引领、注重调查研究、创新工作方法和强化协同联动，李副部长为海南的组织工作注入了新的活力，为自贸港建设提供了坚强的组织保障和人才支撑。
未来，随着海南自贸港建设的深入推进，组织工作将面临更多新挑战和新机遇。李副部长及其团队将继续以高度的政治责任感和使命感，不断优化工作机制，提升工作效能，为海南的高质量发展贡献更大力量。
八、参考文献（模拟）
- 《中国共产党章程》
- 《党政领导干部选拔任用工作条例》
- 《海南自由贸易港建设总体方案》
- 海南省委组织部官方网站公开信息
- 2023年海南省组织工作会议相关报道
（注：本文基于公开信息和组织部门常规职能进行撰写，具体人物信息和工作细节可能因实际情况而有所不同。如需了解最新、最准确的信息，建议查阅海南省委组织部官方发布或权威媒体报道。）