共享单车作为城市绿色出行的重要方式，近年来在我国迅速崛起。ofo作为共享单车领域的领军企业，其布局全国的战略和针对用户骑行偏好的市场策略值得我们深入探讨。

一、ofo的全国布局

1.1 初期扩张

ofo自2014年成立以来，初期主要在校园内推广，以校园为起点，逐步向外扩展。通过“免押金”、“随时随地骑”等优势，迅速吸引了大量用户。

1.2 城市拓展

2016年，ofo开始向城市拓展，通过“城市合伙人”模式，与当地企业合作，快速进入多个城市。这种模式不仅降低了成本，还提高了市场渗透率。

1.3 国际化布局

2017年，ofo开始布局海外市场，先后进入新加坡、英国、美国等国家。通过本地化运营，ofo在海外市场取得了不错的成绩。

二、用户骑行偏好

2.1 骑行目的

根据调查，用户骑行目的主要包括上下班、购物、休闲娱乐等。其中，上下班是用户骑行的主要目的。

2.2 骑行时间

用户骑行时间主要集中在早晚高峰时段，这也是城市交通拥堵的高峰期。

2.3 骑行距离

用户骑行距离主要集中在2-5公里，这个距离既能满足用户的出行需求，又能保证骑行的便捷性。

三、市场策略

3.1 产品创新

ofo不断推出新产品，如共享电单车、共享助力车等，以满足不同用户的需求。

3.2 技术创新

ofo利用大数据、人工智能等技术，优化骑行体验，提高运营效率。

3.3 营销策略

ofo通过线上线下结合的营销方式，提高品牌知名度和用户粘性。

3.4 合作策略

ofo与政府、企业、社区等各方合作，共同推动共享单车的发展。

四、总结

ofo通过精准的市场定位、创新的产品和服务、有效的市场策略，成功布局全国市场。同时，针对用户骑行偏好，不断优化产品和服务，提升用户体验。在共享单车行业竞争日益激烈的今天，ofo将继续保持领先地位，为城市绿色出行贡献力量。