引言:巡视工作的重要性与被巡视单位的责任

巡视工作是中国共产党党内监督的战略性制度安排,是全面从严治党的重要抓手。根据《中国共产党巡视工作条例》,被巡视单位党组织领导班子及其成员应当自觉接受巡视监督,积极配合巡视组开展工作。其中,客观全面地介绍情况是被巡视单位履行配合义务的核心环节,直接关系到巡视工作的质量和效果。

被巡视单位在介绍情况时,往往面临诸多挑战:一是担心暴露问题影响单位形象或个人前途,存在”家丑不可外扬”的顾虑;二是对巡视要求理解不深,不清楚哪些内容属于必须报告的范围;三是内部沟通不畅,关键信息掌握在少数人手中;四是缺乏系统梳理,导致介绍内容零散、不完整。这些问题如果得不到有效解决,极易导致关键问题被遗漏,影响巡视工作的精准性和权威性。

客观全面介绍情况的核心要求是:实事求是地反映单位的真实状况,既不夸大成绩,也不隐瞒问题;系统梳理各方面工作,确保无遗漏;突出重点,特别是对重大问题、敏感问题和群众反映强烈的问题要如实报告。这不仅是政治纪律的要求,也是帮助巡视组准确”把脉会诊”、推动单位改进工作的必要前提。

一、建立系统化的信息准备机制

1.1 成立专门的工作专班

被巡视单位应成立由主要负责同志牵头的巡视配合工作专班,明确职责分工。专班应包括办公室、组织人事、纪检监察、财务审计、发展规划等关键部门的负责人,确保信息收集的全面性。

工作专班的主要职责包括:

  • 制定详细的信息准备方案和时间表
  • 协调各部门收集整理相关资料
  • 审核把关各类汇报材料
  • 组织模拟巡视演练
  • 及时解决信息准备中的问题

例如,某市税务局在接到巡视通知后,立即成立了由党委书记任组长,各分管领导任副组长,各科室负责人为成员的巡视配合工作领导小组。下设综合协调组、材料准备组、后勤保障组,明确各组职责,确保各项工作有序推进。

1.2 制定详细的信息清单

根据巡视工作要求,制定详尽的信息收集清单,确保覆盖所有重点领域。清单应包括但不限于以下方面:

(1)基本情况类

  • 单位概况:机构设置、人员编制、职能职责
  • 领导班子:成员分工、任职时间、履职情况
  • 历史沿革:重要变更、隶属关系调整

(2)党的建设和政治建设类

  • 党组织设置及运行情况
  • 意识形态工作责任制落实情况
  • 选人用人工作情况
  • 领导班子和干部队伍建设情况
  • 基层党组织建设情况

(3)履行职能责任类

  • 主要业务工作开展情况
  • 重大决策部署贯彻落实情况
  • 服务经济社会发展情况
  • 行业监管或公共服务情况

(4)全面从严治党类

  • 党风廉政建设主体责任和监督责任落实情况
  • 中央八项规定及其实施细则精神执行情况
  • 纪律审查和监察调查情况
  • 廉政风险防控情况
  • 信访举报及处理情况

(5)作风建设类

  • 形式主义、官僚主义整治情况
  • 服务群众效能情况
  • 历史遗留问题解决情况

(6)审计、检查、考核反馈问题整改类

  • 上级审计、检查、考核反馈问题清单
  • 整改措施及落实情况
  • 建立长效机制情况

(7)重大风险隐患类

  • 财务风险
  • 廉政风险
  • 安全稳定风险
  • 舆情风险

(8)其他巡视组要求提供的材料

1.3 建立信息共享与审核机制

建立内部信息共享平台,确保专班能够及时获取各部门最新信息。同时,建立严格的审核机制:

  • 部门自查:各部门对照清单自查自纠,形成自查报告
  • 专班审核:专班对各部门报送材料进行初审,提出修改意见
  • 领导把关:重要材料需经单位主要负责同志审定
  • 交叉验证:对关键数据和问题,通过不同渠道进行交叉验证

例如,某大型国企在准备巡视材料时,要求各部门提供的数据必须经部门负责人、分管领导双签字确认,对涉及财务、人事等敏感数据,由审计部门和纪检部门联合审核,确保数据真实准确。

二、全面梳理重点内容,确保无遗漏

2.1 聚焦”四个落实”核心要求

巡视工作的核心是”四个落实”,即:

  1. 落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署情况
  2. 落实全面从严治党战略部署情况
  3. 落实新时代党的组织路线情况
  4. 落实巡视、审计等监督发现问题整改情况

被巡视单位应围绕这四个方面,逐条梳理工作情况,特别是要关注:

(1)政策落实的”最后一公里”问题

  • 是否存在打折扣、搞变通、选择性执行的情况
  • 是否存在”上有政策、下有对策”的现象
  • 是否存在形式主义、官僚主义问题

(2)权力运行的监督制约问题

  • “三重一大”决策制度执行情况
  • 重点领域和关键环节的廉政风险
  • 领导干部插手干预重大事项记录制度落实情况

(3)组织建设的薄弱环节

  • 基层党组织软弱涣散问题
  • 干部队伍结构不合理问题
  • 人才队伍建设滞后问题

(4)整改的”后半篇文章”问题

  • 对上次巡视、审计反馈问题的整改情况
  • 是否存在虚假整改、敷衍整改、边改边犯
  • 是否建立长效机制防止问题反弹

2.2 深入排查”四个落实”之外的其他问题

除了”四个落实”,还应主动排查以下方面的问题:

(1)历史遗留问题

  • 长期未解决的信访积案
  • 历史形成的债务风险
  • 机构改革中的遗留问题

(2)行业性、系统性风险

  • 政策变化带来的风险
  • 技术变革带来的挑战
  • 市场竞争带来的压力

(3)群众反映强烈的问题

  • 服务窗口效率低下
  • 执法不公、选择性执法
  • 收费不规范、乱收费

(4)”八小时之外”的问题

  • 领导干部社交圈、生活圈、朋友圈情况
  • 违反中央八项规定精神的新动向新表现
  • 家风家教问题

2.3 运用多种方法全面排查

(1)数据比对法 通过财务数据、业务数据、人事数据的交叉比对,发现异常情况。例如,某单位通过比对公务接待费和业务招待费,发现部分费用在”其他交通费”科目列支,存在规避监管的问题。

(2)逆向排查法 从问题线索反推工作漏洞。例如,收到群众反映某领域存在廉政风险,立即排查该领域的制度建设、流程设计、执行监督等环节。

(3)延伸检查法 对下属单位、关联企业、服务对象进行延伸了解。例如,某厅局在准备巡视材料时,专门听取了10家下属单位和20家服务对象的意见,发现了3个系统性风险。

(4)模拟演练法 组织内部模拟巡视,由纪检、审计等部门扮演巡视组角色,对各部门进行”预检”。例如,某市在巡视前组织了3轮模拟巡视,发现了15个准备不充分的问题。

三、如实反映问题,避免选择性报告

3.1 建立问题清单制度

对排查发现的问题,无论大小,一律纳入问题清单,实行台账管理。问题清单应包括:

  • 问题描述:具体、清晰、可核查
  • 问题性质:政治性问题、业务性问题、作风性问题
  • 责任主体:单位、部门或个人
  • 发生时间:具体年月
  • 整改情况:已整改、正在整改、未整改
  • 相关佐证:文件、数据、记录等

例如,某单位的问题清单模板:

序号 问题描述 问题性质 责任主体 发生时间 整改情况 佐证材料
1 2022年公务接待费超预算20%,部分接待无公函、无清单 违反财经纪律 办公室、财务科 2022年 已整改 整改报告、新制度文件
2 3名干部未按规定报告个人有关事项 组织纪律 组织人事科 2023年 正在整改 情况说明、补报材料

3.2 坚持”三个必须”原则

(1)重大问题必须报告 涉及政治纪律、组织纪律、廉洁纪律的问题,无论是否已整改,都必须如实报告。特别是:

  • 领导班子成员违反政治纪律和政治规矩的问题
  • 违反中央八项规定精神的问题
  • 选人用人上的不正之风
  • 腐败问题线索

(2)敏感问题必须报告

  • 涉及领导干部的问题
  • 涉及群体性事件的问题
  • 涉及重大舆情的问题
  • 涉及历史遗留问题的矛盾

(3)群众反映强烈的问题必须报告

  • 服务群众”门好进、脸好看、事难办”的问题
  • 执法不公、优亲厚友的问题
  • 损害群众利益的突出问题

3.3 杜绝选择性报告的”五个不准”

  1. 不准只报业务问题不报政治问题

    • 错误做法:将违反政治纪律的问题简单归结为”工作方法不当”
    • 正确做法:明确指出问题的政治性质,分析政治危害
  2. 不准只报下属问题不报班子问题

    • 错误做法:把问题都推给下属单位或具体经办人
    • 正确做法:班子集体承担领导责任,主要负责同志承担第一责任
  3. 不准只报已整改问题不报未整改问题

    • 错误做法:只报成绩,回避未完成整改的问题
    • 正确做法:如实报告整改进展,说明未完成原因和下一步计划
  4. 不准只报共性问题不报个性问题

    • 错误做法:用”学习不够深入”等共性问题代替具体问题
    • 正确做法:具体描述问题表现,如”在学习贯彻党的二十大精神中,对’高质量发展’专题学习仅1次,未结合本单位实际制定具体落实方案”
  5. 不准只报客观原因不报主观原因

    • 错误做法:强调”人员少、任务重、时间紧”等客观原因
    • 正介绍情况时,要客观分析问题产生的原因,特别是主观原因,如思想认识不到位、制度执行不严格、监督管理缺失等。

3.4 建立问题报告的”双向沟通”机制

在正式报送材料前,可与巡视组进行初步沟通,了解巡视组关注的重点,但绝不能因此选择性报告。沟通的目的在于:

  • 确认材料格式和内容要求
  • 了解巡视组特别关注的领域
  • 对复杂问题进行初步说明
  • 确保材料的完整性和规范性

例如,某单位在巡视进驻前,主动向巡视组提供了近3年审计报告、信访分析报告、民主生活会对照检查材料等”原汁原味”的资料,为巡视组全面了解情况提供了重要参考。

四、突出重点,避免泛泛而谈

4.1 聚焦”关键少数”

重点报告领导班子特别是”一把手”的情况:

  • 政治立场和政治态度
  • 履职尽责和担当作为情况
  • 执行民主集中制情况
  • 选人用人情况
  • 廉洁自律情况

例如,在报告”一把手”履职情况时,不能简单说”认真履行第一责任人职责”,而应具体说明:

  • 全年主持召开党委(党组)会议研究党建工作的次数
  • 亲自部署的重大工作任务及完成情况
  • 与班子成员谈心谈话的频次和内容
  • 解决的突出问题实例

4.2 突出”关键领域”

对以下重点领域要详细报告:

  • 资金密集领域:重大项目投资、大额资金使用、政府采购
  • 权力集中领域:干部选拔任用、行政审批、执法司法
  • 资源富集领域:土地出让、矿产开发、项目审批
  • 监管薄弱领域:下属单位、行业协会、学会基金会

以某市住建局为例,应重点报告:

  • 工程建设项目审批中的廉政风险及防控措施
  • 保障性住房分配中的公平性问题
  • 物业维修资金使用监管情况
  • 对下属质监站、安监站的监督管理情况

4.3 用数据和案例说话

(1)数据要具体准确

  • 不能说”公务接待费有所下降”,而应说”2023年公务接待费同比下降23.5%,其中接待外省考察团费用下降45%”
  • 不能说”干部选拔任用工作进一步规范”,而应说”2023年提拔使用的8名干部均经过民主推荐、组织考察、集体讨论等程序,群众满意度测评平均分92.5”

(2)案例要完整详实 每个案例应包含:背景、经过、结果、教训。例如:

案例:某下属单位违规发放津补贴问题

背景:市XX中心为差额拨款事业单位,有部分经营性收入。

经过:2022年1月至2023年6月,该中心未经批准,从经营性收入中违规发放”目标考核奖”共计45万元,人均1.2万元。主要负责人在班子会上提出”大家辛苦,适当补助”,其他班子成员未提出异议。

结果:2023年7月,市纪委给予主要负责人党内警告处分,违规资金全部追回。

教训:一是财经纪律意识淡薄,对”经营性收入也不能随意发放”认识不清;二是”三重一大”决策制度执行不严,未报财政部门审批;三是监督缺失,主管部门日常监管不到位。

4.4 善用图表辅助说明

对复杂情况,可使用图表提高清晰度:

(1)组织结构图 展示单位内部机构设置、领导分工、下属单位关系。

(2)时间轴图 展示重大事件、重要决策、问题整改的时间线。

(3)数据对比图 展示各项指标的变化趋势,如经费支出、项目进度、信访数量等。

(4)关系网络图 展示重点领域、关键环节、廉政风险点的关联关系。

五、规范材料撰写,确保表述准确

5.1 材料撰写的基本要求

(1)政治性要求

  • 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
  • 体现政治站位和政治担当
  • 语言表述与党中央保持高度一致
  • 避免使用模糊、不确定的表述

(2)真实性要求

  • 所有数据、事例必须真实可靠
  • 引用文件必须注明文号
  • 时间、地点、人物、数字必须准确
  • 避免使用”大概”、”可能”、”据说”等不确定词语

(3)逻辑性要求

  • 结构清晰,层次分明
  • 问题、原因、措施、效果环环相扣
  • 避免前后矛盾、逻辑混乱

5.2 常见表述误区及纠正

误区类型 错误示例 正确示例
避重就轻 “在理论学习方面存在不足” “2023年党委理论学习中心组学习12次,其中学习习近平新时代中国特色社会主义思想仅3次,未完成年度学习计划”
归因偏差 “由于人员少任务重,导致工作不到位” “虽然人员紧张,但主要原因是领导班子对XX工作重视不够,未及时调配力量”
措施空泛 “加强制度建设,完善监督机制” “修订《公务接待管理办法》,明确接待标准、审批流程、报销要求,2024年1月起执行”
效果模糊 “取得了一定成效” “2024年一季度公务接待费同比下降35%,群众投诉减少60%”

5.3 材料审核的”五查五看”

  1. 查政治站位,看是否体现政治要求

    • 是否从政治高度分析问题
    • 是否体现”两个维护”的自觉性
  2. 查问题清单,看是否全面无遗漏

    • 是否覆盖”四个落实”所有方面
    • 是否包含历史遗留问题和群众反映问题
  3. 查数据事例,看是否真实准确

    • 数据是否经得起核查
    • 事例是否完整、有代表性
  4. 查原因分析,看是否深刻到位

    • 是否触及思想根源、制度漏洞、监管缺失
    • 是否避免客观归因、推卸责任
  5. 查整改措施,看是否具体可行

    • 是否有明确的时间表、路线图、责任人
    • 是否有可检验的成果目标

六、加强沟通协调,形成工作合力

6.1 内部沟通机制

(1)定期会商制度 工作专班每周召开例会,通报进展,研究问题,部署任务。

(2)信息报送制度 各部门指定专人作为联络员,定期向专班报送信息,紧急情况随时报告。

(3)问题研判制度 对收集到的问题线索,专班组织相关部门集体研判,确定性质、责任和处置方式。

6.2 与巡视组的沟通

(1)进驻前沟通

  • 主动提供单位基本情况、主要矛盾、风险点
  • 介绍领导班子和干部队伍现状
  • 说明需要巡视组支持解决的困难

(2)进驻后沟通

  • 及时响应巡视组调阅资料的要求
  • 对巡视组询问的情况,24小时内书面回复
  • 对巡视组指出的问题,立即核实、立即整改、立即报告

(3)反馈后沟通

  • 对巡视反馈意见,逐条研究整改措施
  • 对有异议的问题,通过正式渠道反映
  • 建立常态化沟通机制,定期汇报整改进展

6.3 与上级主管部门的沟通

及时向上级主管部门报告巡视准备情况,争取指导和支持。特别是对涉及系统性、政策性的问题,要主动咨询上级意见,确保报告内容准确、恰当。

七、典型案例分析

案例一:某市发改委巡视准备工作的成功经验

背景:该市发改委作为宏观经济管理部门,职能重要、资金密集、项目集中,是巡视重点对象。

做法

  1. 提前半年启动准备:成立由主任任组长的巡视配合领导小组,下设5个工作组。
  2. 全面梳理”四个落实”:形成4大类、18小类、67项具体内容的清单。
  3. 深入排查风险点:通过自查、互查、专家查,发现7大领域32个风险点。
  4. 如实报告问题:主动报告了”项目审批中存在超时限问题”、”部分专项资金使用不规范”等15个问题。
  5. 用数据说话:准备了近3年所有审批项目的电子台账,总数据量达2GB。

效果:巡视组对该单位准备工作给予高度评价,认为”材料全面、问题真实、数据详实”。虽然发现了问题,但因主动报告、整改有力,最终评价较为正面。

案例二:某国企因准备不充分被通报的教训

背景:某省属国企在巡视准备中存在侥幸心理,认为”问题不大可以过关”。

问题

  1. 选择性报告:只报业务问题,不报党委领导弱化问题;只报已整改问题,不报正在整改问题。
  2. 数据造假:为美化数据,虚增项目进度,篡改财务数据。
  3. 隐瞒重大事项:隐瞒了2起正在调查的违纪案件和1起重大债务风险。

后果:巡视组通过延伸检查发现大量问题,该企业被作为负面典型通报,主要负责人被严肃处理。

教训:巡视准备必须实事求是,任何侥幸心理和欺骗行为都将付出沉重代价。

八、总结与建议

客观全面介绍情况是被巡视单位的政治责任,也是推动工作的重要契机。要做到”三个到位”:

  1. 思想认识到位:深刻认识巡视工作的政治性、严肃性,摒弃过关思想、侥幸心理。
  2. 工作措施到位:建立系统化的工作机制,确保信息收集全面、准确、及时。
  3. 责任落实到位:主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

最后强调,巡视准备不是”包装”和”美化”,而是”体检”和”会诊”。只有如实反映情况,才能帮助巡视组精准发现问题,才能推动单位真正解决问题,实现以巡促改、以巡促建、以巡促治的目标。被巡视单位要珍惜巡视机遇,把巡视作为一次全面的政治体检、工作体检、作风体检,通过巡视发现真问题、解决真问题、真解决问题,推动单位各项事业高质量发展。# 被巡视单位如何客观全面介绍情况避免遗漏关键问题

引言:巡视工作的重要性与被巡视单位的责任

巡视工作是中国共产党党内监督的战略性制度安排,是全面从严治党的重要抓手。根据《中国共产党巡视工作条例》,被巡视单位党组织领导班子及其成员应当自觉接受巡视监督,积极配合巡视组开展工作。其中,客观全面地介绍情况是被巡视单位履行配合义务的核心环节,直接关系到巡视工作的质量和效果。

被巡视单位在介绍情况时,往往面临诸多挑战:一是担心暴露问题影响单位形象或个人前途,存在”家丑不可外扬”的顾虑;二是对巡视要求理解不深,不清楚哪些内容属于必须报告的范围;三是内部沟通不畅,关键信息掌握在少数人手中;四是缺乏系统梳理,导致介绍内容零散、不完整。这些问题如果得不到有效解决,极易导致关键问题被遗漏,影响巡视工作的精准性和权威性。

客观全面介绍情况的核心要求是:实事求是地反映单位的真实状况,既不夸大成绩,也不隐瞒问题;系统梳理各方面工作,确保无遗漏;突出重点,特别是对重大问题、敏感问题和群众反映强烈的问题要如实报告。这不仅是政治纪律的要求,也是帮助巡视组准确”把脉会诊”、推动单位改进工作的必要前提。

一、建立系统化的信息准备机制

1.1 成立专门的工作专班

被巡视单位应成立由主要负责同志牵头的巡视配合工作专班,明确职责分工。专班应包括办公室、组织人事、纪检监察、财务审计、发展规划等关键部门的负责人,确保信息收集的全面性。

工作专班的主要职责包括:

  • 制定详细的信息准备方案和时间表
  • 协调各部门收集整理相关资料
  • 审核把关各类汇报材料
  • 组织模拟巡视演练
  • 及时解决信息准备中的问题

例如,某市税务局在接到巡视通知后,立即成立了由党委书记任组长,各分管领导任副组长,各科室负责人为成员的巡视配合工作领导小组。下设综合协调组、材料准备组、后勤保障组,明确各组职责,确保各项工作有序推进。

1.2 制定详细的信息清单

根据巡视工作要求,制定详尽的信息收集清单,确保覆盖所有重点领域。清单应包括但不限于以下方面:

(1)基本情况类

  • 单位概况:机构设置、人员编制、职能职责
  • 领导班子:成员分工、任职时间、履职情况
  • 历史沿革:重要变更、隶属关系调整

(2)党的建设和政治建设类

  • 党组织设置及运行情况
  • 意识形态工作责任制落实情况
  • 选人用人工作情况
  • 领导班子和干部队伍建设情况
  • 基层党组织建设情况

(3)履行职能责任类

  • 主要业务工作开展情况
  • 重大决策部署贯彻落实情况
  • 服务经济社会发展情况
  • 行业监管或公共服务情况

(4)全面从严治党类

  • 党风廉政建设主体责任和监督责任落实情况
  • 中央八项规定及其实施细则精神执行情况
  • 纪律审查和监察调查情况
  • 廉政风险防控情况
  • 信访举报及处理情况

(5)作风建设类

  • 形式主义、官僚主义整治情况
  • 服务群众效能情况
  • 历史遗留问题解决情况

(6)审计、检查、考核反馈问题整改类

  • 上级审计、检查、考核反馈问题清单
  • 整改措施及落实情况
  • 建立长效机制情况

(7)重大风险隐患类

  • 财务风险
  • 廉政风险
  • 安全稳定风险
  • 舆情风险

(8)其他巡视组要求提供的材料

1.3 建立信息共享与审核机制

建立内部信息共享平台,确保专班能够及时获取各部门最新信息。同时,建立严格的审核机制:

  • 部门自查:各部门对照清单自查自纠,形成自查报告
  • 专班审核:专班对各部门报送材料进行初审,提出修改意见
  • 领导把关:重要材料需经单位主要负责同志审定
  • 交叉验证:对关键数据和问题,通过不同渠道进行交叉验证

例如,某大型国企在准备巡视材料时,要求各部门提供的数据必须经部门负责人、分管领导双签字确认,对涉及财务、人事等敏感数据,由审计部门和纪检部门联合审核,确保数据真实准确。

二、全面梳理重点内容,确保无遗漏

2.1 聚焦”四个落实”核心要求

巡视工作的核心是”四个落实”,即:

  1. 落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署情况
  2. 落实全面从严治党战略部署情况
  3. 落实新时代党的组织路线情况
  4. 落实巡视、审计等监督发现问题整改情况

被巡视单位应围绕这四个方面,逐条梳理工作情况,特别是要关注:

(1)政策落实的”最后一公里”问题

  • 是否存在打折扣、搞变通、选择性执行的情况
  • 是否存在”上有政策、下有对策”的现象
  • 是否存在形式主义、官僚主义问题

(2)权力运行的监督制约问题

  • “三重一大”决策制度执行情况
  • 领导干部插手干预重大事项记录制度落实情况
  • 重点领域和关键环节的廉政风险

(3)组织建设的薄弱环节

  • 基层党组织软弱涣散问题
  • 干部队伍结构不合理问题
  • 人才队伍建设滞后问题

(4)整改的”后半篇文章”问题

  • 对上次巡视、审计反馈问题的整改情况
  • 是否存在虚假整改、敷衍整改、边改边犯
  • 是否建立长效机制防止问题反弹

2.2 深入排查”四个落实”之外的其他问题

除了”四个落实”,还应主动排查以下方面的问题:

(1)历史遗留问题

  • 长期未解决的信访积案
  • 历史形成的债务风险
  • 机构改革中的遗留问题

(2)行业性、系统性风险

  • 政策变化带来的风险
  • 技术变革带来的挑战
  • 市场竞争带来的压力

(3)群众反映强烈的问题

  • 服务窗口效率低下
  • 执法不公、选择性执法
  • 收费不规范、乱收费

(4)”八小时之外”的问题

  • 领导干部社交圈、生活圈、朋友圈情况
  • 违反中央八项规定精神的新动向新表现
  • 家风家教问题

2.3 运用多种方法全面排查

(1)数据比对法 通过财务数据、业务数据、人事数据的交叉比对,发现异常情况。例如,某单位通过比对公务接待费和业务招待费,发现部分费用在”其他交通费”科目列支,存在规避监管的问题。

(2)逆向排查法 从问题线索反推工作漏洞。例如,收到群众反映某领域存在廉政风险,立即排查该领域的制度建设、流程设计、执行监督等环节。

(3)延伸检查法 对下属单位、关联企业、服务对象进行延伸了解。例如,某厅局在准备巡视材料时,专门听取了10家下属单位和20家服务对象的意见,发现了3个系统性风险。

(4)模拟演练法 组织内部模拟巡视,由纪检、审计等部门扮演巡视组角色,对各部门进行”预检”。例如,某市在巡视前组织了3轮模拟巡视,发现了15个准备不充分的问题。

三、如实反映问题,避免选择性报告

3.1 建立问题清单制度

对排查发现的问题,无论大小,一律纳入问题清单,实行台账管理。问题清单应包括:

  • 问题描述:具体、清晰、可核查
  • 问题性质:政治性问题、业务性问题、作风性问题
  • 责任主体:单位、部门或个人
  • 发生时间:具体年月
  • 整改情况:已整改、正在整改、未整改
  • 相关佐证:文件、数据、记录等

例如,某单位的问题清单模板:

序号 问题描述 问题性质 责任主体 发生时间 整改情况 佐证材料
1 2022年公务接待费超预算20%,部分接待无公函、无清单 违反财经纪律 办公室、财务科 2022年 已整改 整改报告、新制度文件
2 3名干部未按规定报告个人有关事项 组织纪律 组织人事科 2023年 正在整改 情况说明、补报材料

3.2 坚持”三个必须”原则

(1)重大问题必须报告 涉及政治纪律、组织纪律、廉洁纪律的问题,无论是否已整改,都必须如实报告。特别是:

  • 领导班子成员违反政治纪律和政治规矩的问题
  • 违反中央八项规定精神的问题
  • 选人用人上的不正之风
  • 腐败问题线索

(2)敏感问题必须报告

  • 涉及领导干部的问题
  • 涉及群体性事件的问题
  • 涉及重大舆情的问题
  • 涉及历史遗留问题的矛盾

(3)群众反映强烈的问题必须报告

  • 服务群众”门好进、脸好看、事难办”的问题
  • 执法不公、优亲厚友的问题
  • 损害群众利益的突出问题

3.3 杜绝选择性报告的”五个不准”

  1. 不准只报业务问题不报政治问题

    • 错误做法:将违反政治纪律的问题简单归结为”工作方法不当”
    • 正确做法:明确指出问题的政治性质,分析政治危害
  2. 不准只报下属问题不报班子问题

    • 错误做法:把问题都推给下属单位或具体经办人
    • 正确做法:班子集体承担领导责任,主要负责同志承担第一责任
  3. 不准只报已整改问题不报未整改问题

    • 错误做法:只报成绩,回避未完成整改的问题
    • 正确做法:如实报告整改进展,说明未完成原因和下一步计划
  4. 不准只报共性问题不报个性问题

    • 错误做法:用”学习不够深入”等共性问题代替具体问题
    • 正确做法:具体描述问题表现,如”在学习贯彻党的二十大精神中,对’高质量发展’专题学习仅1次,未结合本单位实际制定具体落实方案”
  5. 不准只报客观原因不报主观原因

    • 错误做法:强调”人员少、任务重、时间紧”等客观原因
    • 正确做法:客观分析问题产生的原因,特别是主观原因,如思想认识不到位、制度执行不严格、监督管理缺失等。

3.4 建立问题报告的”双向沟通”机制

在正式报送材料前,可与巡视组进行初步沟通,了解巡视组关注的重点,但绝不能因此选择性报告。沟通的目的在于:

  • 确认材料格式和内容要求
  • 了解巡视组特别关注的领域
  • 对复杂问题进行初步说明
  • 确保材料的完整性和规范性

例如,某单位在巡视进驻前,主动向巡视组提供了近3年审计报告、信访分析报告、民主生活会对照检查材料等”原汁原味”的资料,为巡视组全面了解情况提供了重要参考。

四、突出重点,避免泛泛而谈

4.1 聚焦”关键少数”

重点报告领导班子特别是”一把手”的情况:

  • 政治立场和政治态度
  • 履职尽责和担当作为情况
  • 执行民主集中制情况
  • 选人用人情况
  • 廉洁自律情况

例如,在报告”一把手”履职情况时,不能简单说”认真履行第一责任人职责”,而应具体说明:

  • 全年主持召开党委(党组)会议研究党建工作的次数
  • 亲自部署的重大工作任务及完成情况
  • 与班子成员谈心谈话的频次和内容
  • 解决的突出问题实例

4.2 突出”关键领域”

对以下重点领域要详细报告:

  • 资金密集领域:重大项目投资、大额资金使用、政府采购
  • 权力集中领域:干部选拔任用、行政审批、执法司法
  • 资源富集领域:土地出让、矿产开发、项目审批
  • 监管薄弱领域:下属单位、行业协会、学会基金会

以某市住建局为例,应重点报告:

  • 工程建设项目审批中的廉政风险及防控措施
  • 保障性住房分配中的公平性问题
  • 物业维修资金使用监管情况
  • 对下属质监站、安监站的监督管理情况

4.3 用数据和案例说话

(1)数据要具体准确

  • 不能说”公务接待费有所下降”,而应说”2023年公务接待费同比下降23.5%,其中接待外省考察团费用下降45%”
  • 不能说”干部选拔任用工作进一步规范”,而应说”2023年提拔使用的8名干部均经过民主推荐、组织考察、集体讨论等程序,群众满意度测评平均分92.5”

(2)案例要完整详实 每个案例应包含:背景、经过、结果、教训。例如:

案例:某下属单位违规发放津补贴问题

背景:市XX中心为差额拨款事业单位,有部分经营性收入。

经过:2022年1月至2023年6月,该中心未经批准,从经营性收入中违规发放”目标考核奖”共计45万元,人均1.2万元。主要负责人在班子会上提出”大家辛苦,适当补助”,其他班子成员未提出异议。

结果:2023年7月,市纪委给予主要负责人党内警告处分,违规资金全部追回。

教训:一是财经纪律意识淡薄,对”经营性收入也不能随意发放”认识不清;二是”三重一大”决策制度执行不严,未报财政部门审批;三是监督缺失,主管部门日常监管不到位。

4.4 善用图表辅助说明

对复杂情况,可使用图表提高清晰度:

(1)组织结构图 展示单位内部机构设置、领导分工、下属单位关系。

(2)时间轴图 展示重大事件、重要决策、问题整改的时间线。

(3)数据对比图 展示各项指标的变化趋势,如经费支出、项目进度、信访数量等。

(4)关系网络图 展示重点领域、关键环节、廉政风险点的关联关系。

五、规范材料撰写,确保表述准确

5.1 材料撰写的基本要求

(1)政治性要求

  • 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
  • 体现政治站位和政治担当
  • 语言表述与党中央保持高度一致
  • 避免使用模糊、不确定的表述

(2)真实性要求

  • 所有数据、事例必须真实可靠
  • 引用文件必须注明文号
  • 时间、地点、人物、数字必须准确
  • 避免使用”大概”、”可能”、”据说”等不确定词语

(3)逻辑性要求

  • 结构清晰,层次分明
  • 问题、原因、措施、效果环环相扣
  • 避免前后矛盾、逻辑混乱

5.2 常见表述误区及纠正

误区类型 错误示例 正确示例
避重就轻 “在理论学习方面存在不足” “2023年党委理论学习中心组学习12次,其中学习习近平新时代中国特色社会主义思想仅3次,未完成年度学习计划”
归因偏差 “由于人员少任务重,导致工作不到位” “虽然人员紧张,但主要原因是领导班子对XX工作重视不够,未及时调配力量”
措施空泛 “加强制度建设,完善监督机制” “修订《公务接待管理办法》,明确接待标准、审批流程、报销要求,2024年1月起执行”
效果模糊 “取得了一定成效” “2024年一季度公务接待费同比下降35%,群众投诉减少60%”

5.3 材料审核的”五查五看”

  1. 查政治站位,看是否体现政治要求

    • 是否从政治高度分析问题
    • 是否体现”两个维护”的自觉性
  2. 查问题清单,看是否全面无遗漏

    • 是否覆盖”四个落实”所有方面
    • 是否包含历史遗留问题和群众反映问题
  3. 查数据事例,看是否真实准确

    • 数据是否经得起核查
    • 事例是否完整、有代表性
  4. 查原因分析,看是否深刻到位

    • 是否触及思想根源、制度漏洞、监管缺失
    • 是否避免客观归因、推卸责任
  5. 查整改措施,看是否具体可行

    • 是否有明确的时间表、路线图、责任人
    • 是否有可检验的成果目标

六、加强沟通协调,形成工作合力

6.1 内部沟通机制

(1)定期会商制度 工作专班每周召开例会,通报进展,研究问题,部署任务。

(2)信息报送制度 各部门指定专人作为联络员,定期向专班报送信息,紧急情况随时报告。

(3)问题研判制度 对收集到的问题线索,专班组织相关部门集体研判,确定性质、责任和处置方式。

6.2 与巡视组的沟通

(1)进驻前沟通

  • 主动提供单位基本情况、主要矛盾、风险点
  • 介绍领导班子和干部队伍现状
  • 说明需要巡视组支持解决的困难

(2)进驻后沟通

  • 及时响应巡视组调阅资料的要求
  • 对巡视组询问的情况,24小时内书面回复
  • 对巡视组指出的问题,立即核实、立即整改、立即报告

(3)反馈后沟通

  • 对巡视反馈意见,逐条研究整改措施
  • 对有异议的问题,通过正式渠道反映
  • 建立常态化沟通机制,定期汇报整改进展

6.3 与上级主管部门的沟通

及时向上级主管部门报告巡视准备情况,争取指导和支持。特别是对涉及系统性、政策性的问题,要主动咨询上级意见,确保报告内容准确、恰当。

七、典型案例分析

案例一:某市发改委巡视准备工作的成功经验

背景:该市发改委作为宏观经济管理部门,职能重要、资金密集、项目集中,是巡视重点对象。

做法

  1. 提前半年启动准备:成立由主任任组长的巡视配合领导小组,下设5个工作组。
  2. 全面梳理”四个落实”:形成4大类、18小类、67项具体内容的清单。
  3. 深入排查风险点:通过自查、互查、专家查,发现7大领域32个风险点。
  4. 如实报告问题:主动报告了”项目审批中存在超时限问题”、”部分专项资金使用不规范”等15个问题。
  5. 用数据说话:准备了近3年所有审批项目的电子台账,总数据量达2GB。

效果:巡视组对该单位准备工作给予高度评价,认为”材料全面、问题真实、数据详实”。虽然发现了问题,但因主动报告、整改有力,最终评价较为正面。

案例二:某国企因准备不充分被通报的教训

背景:某省属国企在巡视准备中存在侥幸心理,认为”问题不大可以过关”。

问题

  1. 选择性报告:只报业务问题,不报党委领导弱化问题;只报已整改问题,不报正在整改问题。
  2. 数据造假:为美化数据,虚增项目进度,篡改财务数据。
  3. 隐瞒重大事项:隐瞒了2起正在调查的违纪案件和1起重大债务风险。

后果:巡视组通过延伸检查发现大量问题,该企业被作为负面典型通报,主要负责人被严肃处理。

教训:巡视准备必须实事求是,任何侥幸心理和欺骗行为都将付出沉重代价。

八、总结与建议

客观全面介绍情况是被巡视单位的政治责任,也是推动工作的重要契机。要做到”三个到位”:

  1. 思想认识到位:深刻认识巡视工作的政治性、严肃性,摒弃过关思想、侥幸心理。
  2. 工作措施到位:建立系统化的工作机制,确保信息收集全面、准确、及时。
  3. 责任落实到位:主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

最后强调,巡视准备不是”包装”和”美化”,而是”体检”和”会诊”。只有如实反映情况,才能帮助巡视组精准发现问题,才能推动单位真正解决问题,实现以巡促改、以巡促建、以巡促治的目标。被巡视单位要珍惜巡视机遇,把巡视作为一次全面的政治体检、工作体检、作风体检,通过巡视发现真问题、解决真问题、真解决问题,推动单位各项事业高质量发展。